EEDAS S.A. E.S.P., ejecuta un contrato suscrito con FENOGE (Fondo de energías No Convencionales y Gestión eficiente de la Energía), el cual tiene como objeto “Realizar el seguimiento, monitoreo, evaluación y reporte técnico de resultados, que permitan verificar el estado y el cumplimiento de los indicadores de Impacto y Resultado del Programa de Gestión Eficiente de la Demanda de Energía en Zonas No Interconectadas – Piloto Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Crédito BID 3747/TC-CO”. La finalidad de esta consultoría es la de proveer servicios para realizar el seguimiento y monitoreo a los resultados arrojados por los proyectos que están siendo ejecutados por FENOGE, bajo el Programa “Be Energy”, con el fin de realizar la evaluación correspondiente y reportar al cliente, el estado del cumplimiento de los Indicadores de Impacto y Resultado establecidos en el CONPES 3855 de 2016 y su adenda No. 1, que permitirá medir el logro y cumplimiento de los objetivos del Programa.
Los Indicadores de Impacto y Resultado son los siguientes:
Reducción de emisiones de CO2 equivalentes en toneladas por año resultantes de la reducción del consumo de energía de los usuarios intervenidos en el Programa desarrollado en el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.
Reducción del consumo de energía eléctrica (GWh) de los beneficiarios intervenidos en el Archipiélago de SAPYSC.
Reducción de subsidios asociados a la generación eléctrica otorgados por el Gobierno de Colombia relacionados con el menor consumo de energía de los beneficiarios intervenidos en el Archipiélago de SPYSC.
EEDAS S.A. E.S.P. estará realizando actividades de seguimiento y monitoreo, por un periodo de 12 meses, a cuatro (4) proyectos que está ejecutando FENOGE en el departamento Archipiélago:
Recambio de bombillas para parte de los usuarios de los estratos uno (1), dos (2) y tres (3) del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.
Diseño, construcción y puesta en marcha de soluciones de generación solar fotovoltaica e implementación de medidas de eficiencia energética, en entidades públicas del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.
Implementación de medidas de gestión en eficiencia de la energía y la reconversión tecnológica de equipos en entidades oficiales de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.
Incentivación en la sustitución de equipos electrónicos y de primera necesidad en el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina en el sector residencial, comercial e industrial (hotelero).
Durante la ejecución del contrato se estará haciendo entrega de siete (7) informes:
El primer Informe, el inicial, ya entregado, el cual consistió en un plan de trabajo detallado de las actividades que se llevarán a cabo durante la consultoría.
En el segundo informe se hará entrega de la estrategia de seguimiento, monitoreo y reporte del cumplimiento de los indicadores del programa, así como la estrategia que se utilizará para la identificación, seguimiento y reporte de alertas que puedan impedir el desempeño de dichos indicadores de impacto y resultado.
A partir de ahí, se hará entrega de cuatro (4) informes de avance, cada dos meses. Cada uno, tendrá a detalle las actividades desarrolladas durante el periodo del informe a entregar, análisis de la información recopilada a la fecha, avance de resultados, conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas.
Para finalizar, al culminar el período del contrato, se entregará un último informe de implementación de las estrategias diseñadas durante la ejecución, el cual tendrá: Recibido a satisfacción del cumplimiento del contrato; información, consolidación e informe de las actividades realizadas; resumen de amenazas, vulnerabilidades, riesgos identificados, el monitoreo de estos durante el desempeño del convenio y las variaciones presentadas; además se harán conclusiones y/o recomendaciones sobre las lecciones aprendidas de la realización del mismo.
INTERVENTORÍA A LA CONCESIÓN CDR “MÁGIC GARDEN”
El Departamento Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina (Islas), contrató con la Empresa de Energía del Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina S.A. ESP la interventoría TECNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, CONTABLE, JURIDICA, SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PROYECTO PILOTO DE APROVECHAMIENTO ENERGETICO DE RESIDUOS SOLIDOS, LO CUAL INCLUYE: 1) CONCESIÓN DEL RELLENO SANITARIO MAGIC GARDEN A TRAVES CONTRATO N° 1016 DE 2017, 2) OBRAS DE INFRAESTRUCTURA REQUERIDAS PARA EL ACONDICIONAMIENTO Y ENTREGA DE LOS RESIDUOS SOLIDOS A LA PLANTA DE APROVECHAMIENTO – RSU, mediante dos contratos No. 1724 de 2019 y 1013 de 2020, para verificar el cumplimiento de cada una de las actividades que ejecute el operador privado para asegurar y garantizar la operación del Relleno Sanitario Magic Garden.
La interventoría realiza seguimiento a dos componentes: el primero incluye las obras necesarias para la preparación de los residuos procedentes de las rutas de selección y recolección selectiva, de los depositados en el relleno y los residuos extraídos a través del proceso de minería para ser entregados a la planta de aprovechamiento energético; este seguimiento hace referencia al análisis de los equipos a instalar, la correcta ejecución de las obras civiles para albergar la maquinaria definida, la viabilidad del estudio financiero que servirá para cubrir los costos asociados vía tarifa.
El segundo componente se relaciona con hacer vigilancia a cada una de las actividades que se desprendan de la operación actual del Relleno, verificando el cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental vigente aprobado por la autoridad ambiental coralina y todas las demás obligaciones contractuales emanadas del contrato No. 1016 de 2017.
La actividad de la Interventoría inició en junio de 2019 mediante el contrato 1724 de 2019 el cual finalizó en mayo de 2020, el cual tuvo como resultados más significativos la emisión de concepto favorable para la implementación de las obras viabilizadas por el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio, análisis y ajustes en el modelo financiero que equivalen a una reducción de cuatro mil millones por año ($ 4.000.000.000,oo) así como un acercamiento con el FENOGE para el financiamiento de un proyecto que permita instalar paneles solares que suplan parte del consumo de la planta de procesamiento y separación de residuos urbanos del relleno sanitario Magic Garden, aproximadamente el 40% del consumo definido.
Ambos contratos de Interventoría, incluyeron el seguimiento y supervisión de las actividades requeridas para la materialización de las obras de infraestructura definidas, a la fecha este componente que incluye dos bodegas para equipos y secado de residuos, adecuaciones para un alaguna de almacenamiento de lixiviados y una nueva celda para la disposición de rechazos y cenizas que se encuentra en un porcentaje de ejecución cercano al 80%. De igual manera, el componente de operación del sitio de disposición final ha realizado las acciones pertinentes para garantizar la adecuada disposición de residuos desde el punto técnico y operativo.
INTERVENTORÍA A LA CONCESIÓN ASE
Esquema Área de Servicio Exclusivo
Contrato de Interventoría
Objeto
El objeto de la Interventoría consiste en revisar, verificar, analizar y conceptuar permanentemente sobre todos los aspectos técnicos, financieros, operativos, jurídicos y administrativos relacionados con el Contrato de Concesión, a efecto de constatar el cumplimiento, por parte del Concesionario, de las condiciones establecidas en el mismo, para el desarrollo y control integral del proyecto y determinar oportunamente las acciones necesarias para garantizar el logro de los objetivos previstos.
La labor del Interventor, y por lo tanto, su responsabilidad, está sujeta a los términos del alcance de su actividad establecidos en los Contratos No. 067 de 2009 y 049 de 2010.
Esquema de la Interventoría
Considerando los lineamientos establecidos en el Contrato de Concesión No. 067 de 2009, suscrito entre SOPESA S.A. E.S.P. y el Ministerio de Minas y Energía, EEDAS como interventor, realiza seguimiento a:
Generación térmica
Instalación de 28,6 MW nuevos (años 1 y 5)
Inversiones obligatorias
Instalación de 1MW de Generación RSU (año 2)
Instalación de 7,5 MW de Generación Eólica (año 3)
Reducción de perdidas
Reducción de perdidas al 12% (año 6)
Calidad del servicio
Aplicación de DES y FES (año1)
Proyecto Térmicas
Suministro en Instalación de 2 unidades termicas DIESEL (GN), de 14,3 Mw cada una MAN con generadores ABB.
Proyectadas para el año 1 y 5 de la concesión de acuerdo a la propuesta presentada por el concesionario.
Replanteado para la instalación de las unidades en el año 2 de la concesión.
Estado (Operación Comercial), las unidades entraron en operación (full load) en Octubre de 2012.
Proyecto RSU
Suministro en Instalación de una planta de Generación con Residuos Solidos (Waste to Energy) con capacidad para procesamiento de 80 Ton/dia y una capacidad Instalada de 1 Mw contractual (capacidad instalada de 1,6 Mw).
Proyectada para el mes de Febrero de 2011, con fundamento en aspectos ambientales y el proceso de consulta previa se modifico para entrada en servicio y comisionamiento en Octubre de 2012, Estado actual (Suspendido en pruebas).
Energia contractual a producir año (minimo 4 Gwh/año).
Proyecto Parque Eólico
Suministro en Instalación de una planta de Generación de Energia Eléctrica con potencial Eólico con capacidad Instalada de 7,5 Mw contractual.
Proyectada para el mes de Junio de 2012, proyecto actualmente suspendido en obligaciones durante la ejecución del proceso de Consulta Previa con la comunidad. Estado actual (Pre Consulta).
Energia contractual a producir año (minimo 10 Gwh/año).
Evaluación del proyecto (medición de vientos – 20 meses), factor de planta 19%, velocidad media anual a 62 mts (5,97 m/sg).
Proyección en reducción de CO2 año 6.796 Toneladas año.
Indicadores de Gestión.
Uno de los aspectos de mayor relevancia en la Concesión ha sido el manejo operacional de los indicadores de gestión derivados de la Ley 142 de 1994, para lo cual el MME estableció en el anexo 6 del contrato ASE 067 de 2009. La Interventoría ha enfocado su gestión en la mejora continua de estos mediante un seguimiento permanente.
Uno de los aspectos de mayor relevancia en la Concesión ha sido el manejo operacional de los indicadores derivados de la Ley 142 de 1994, para lo cual el MME estableció los indicadores gestión y de prestación del servicio, descritos en los anexos del contrato ASE 067 de 2009. La Interventoría ha enfocado su gestión en la mejora continua de estos mediante un seguimiento permanente.
En estas visitas se busca verificar las siguientes actividades:
Mantenimientos preventivos y correctivos de las plantas de generación
Verificación de las planillas de generación y las planillas de interrupciones
Mantenimientos en general que se realizan al sistema de distribución local
Seguimiento al Sistema de Administración Comercial donde se generan los reportes de suspensiones, reconexiones, cartera, recaudo, facturación y atención al cliente.
Las actividades se realizan teniendo en cuenta la caracterización de interventoría y el plan de calidad, y con base en el objeto del contrato, se elabora un cronograma de interventoría que consiste en visitas de inspección.
Las visitas son programadas todos los días de la semana, para la cual se cuenta con personal capacitado que realiza inspecciones a:
Las centrales de generación
La nuevas inversiones (Proyecto RSU y Eólica)
Las subestaciones de energía
Las diferentes sedes del prestador del servicio
En estas visitas se busca verificar las siguientes actividades:
Mantenimientos preventivos y correctivos de las plantas de generación
Las planillas de generación y las planillas de interrupciones
Los mantenimientos en general que se realizan al sistema de distribución local
Y se realiza seguimiento al Sistema de Administración Comercial donde se generan los reportes de suspensiones, reconexiones, cartera, recaudo, facturación y atención al cliente.
Con base en la información recopilada se efectúa un análisis desde las obligaciones expuestas en el contrato y se realizan las recomendaciones al concedente (Ministerio de Energía) y concesionario (Sopesa S.A. E.S.P) las cuales se encuentran plasmadas en el Informe de Interventoría mensual, con el fin de mejorar la prestación del servicio de energía eléctrica en el Departamento.
EEDAS S.A. E.S.P. en el año 2016 presentó a la alcaldía del Municipio de Providencia y Santa Catalina una propuesta conceptual para el desarrollo de un proyecto de auto generación solar flotante en la represa de Agua Dulce (Fresh Water Dam), con destino energético primario para la planta de tratamiento de bombeo del acueducto o en su defecto del Alumbrado Público del sector.
Dicha propuesta se basa en la ventaja de instalar paneles en cuerpos de agua estables (represas, lagos, etc.) donde se aprovecha la radiación directa e indirecta (conocida como albedo) dadas las características de reflexión del agua, aumentando el aprovechamiento solar. En adición, los cuerpos de agua mantienen temperaturas menores, lo que aumenta la eficiencia y desempeño de los paneles.
El proyecto fue conocido por la firma Global Green Growth Institute GGGI, quien busca implementar el proyecto con recursos de cooperación internacional, requiriendo el desarrollo de estudios previos con destino a la implementación de una instalación flotante de auto generación solar en la represa de Fresh Water, contratando a EEDAS S.A. E.S.P. con base en su experiencia en energías renovables por valor de $USD 22 mil.
La energía del sistema se destinará a suplir parte del consumo energético de la estación de bombeo del acueducto de Providencia y Santa Catalina la cual tiene un consumo mes promedio de 8.000 kWh.
La cifra relevante: Si se implementa un plan de transformación, al 2040 se podrían reducir 1.805 Toneladas de CO2 en emisiones (al reemplazar DIESEL por energía solar fotovoltaica flotante).
DCIM100MEDIADJI_0096.JPG
DCIM100MEDIADJI_0108.JPG
DCIM100MEDIADJI_0110.JPG
En el año 2017 en alianza con la Gobernación del Departamento, EEDAS desarrolló la socialización y sensibilización a la comunidad del archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina en cuanto a la transformación energética apuntando hacia el uso eficiente de energías renovables y fuentes no convencionales de energía en la reserva de biosfera Seaflower.
El número de socializaciones realizadas fue de 16.000 en todo el Archipiélago, se efectuaron visitas puerta a puerta en cada una de las viviendas seleccionadas, explicando la transformación energética y comunicando los beneficios adquiridos tras la utilización eficiente de los recursos energéticos, con el fin de que los usuarios aprendieran e interiorizaran una serie de pautas de comportamiento sobre el uso de la energía.
EEDAS identificó nueve (09) recomendaciones de eficiencia energética priorizadas hacia los elementos de alto consumo y enfocados a las costumbres de la región (cultura, idiosincrasia, características físicas) información que fue incluida dentro del material publicitario entregado a los usuarios por parte de EEDAS S.A. E.S.P. a través de folletos y afiches de eficiencia energética y Fuentes No Convencionales de Energía Renovables y formato de encuestas de socialización para el sector residencial y no residencial.
El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 determinó en su eje “A. Caribe próspero, equitativo y sin pobreza extrema”, como prioridad para el Departamento Archipiélago, la necesidad de desarrollar proyectos, políticas e iniciativas orientadas a reducir el consumo de combustible DIESEL como fuente primaria en su Objetivo 4: “Avanzar hacia la provisión de una energía más limpia y menos costosa”.
En coherencia con este, el Plan Departamental de Desarrollo, tiene establecido en su eje estratégico el desarrollo de un Archipiélago Sostenible, basado en el desarrollo de proyectos que permitan desplazar el actual uso del DIESEL por energías provenientes de fuentes Renovables.
Atendiendo dichas premisas, y con fundamento en el documento CONPES 3855, se establece la ruta para que en el marco de los Fondos de Inversión Limpia (CIF – Clean Investment Funds), se reciban recursos del Fondo de Tecnologías Limpias (CTF – Clean Technology Found). Recursos que fueron destinados a financiar y escalar proyectos en las áreas de transporte urbano, eficiencia energética (EE) y energías renovables (FNCER). Iniciando con un piloto destinado a 14 usuarios en la Isla de Santa Catalina y 1 usuario institucional en la Isla de San Andrés.
Éste piloto tuvo como objetivo implementar y evaluar soluciones basadas en Eficiencia Energética y Renovables, de manera que se establezca la base para el desarrollo del Plan de Eficiencia masivo con recursos asignados de USD$10 millones.
Como complemento al proyecto nueva Sede EEDAS S.A. E.S.P., se estructuró el proyecto para la aplicación de un sistema hibrido (fotovoltaico – eólico) para auto generación de energía en las nuevas aulas educativas y el edificio administrativo de la sede Caribe de la Universidad Nacional (Sede San Luis), de tal manera que permite lograr el desarrollo de alternativas de eficiencia energética que contribuyen con la disminución de subsidios por menores tarifas; éste proyecto de propiedad de EEDAS S.A. E.S.P., está orientado a edificaciones activas y con la finalidad que el modelo remunere sus costos operativos y de inversión vía kWh producido.
El proyecto se encuentra operando desde el año 2014, donde se realizaron las pruebas del sistema y ajustes necesarios para acoplarse a la red. En la actualidad, el sistema instalado en la Universidad Nacional representa el primer sistema Grid Tie en la región y ha suministrado información valiosa que EEDAS ha incorporado a su banco de proyectos, en especial al proceso de transformación energética del Archipiélago y la Nueva Sede. Adicionalmente, EEDAS realizó dos instalaciones fotovoltaicas: una para el colegio Bautista de la Loma que apuntó a cubrir cerca de una cuarta parte de sus necesidades energéticas (8 kWp) y la otra para la primera iglesia Bautista de la Loma, que en la primera fase generó cerca del 40% de su consumo (3 kWp) y en la segunda fase, con acumuladores (baterías) que apuntan al 90% de la demanda aprovechando que las islas cuentan con un excelente recurso eólico y solar.
Durante la vigencia 2019 se alcanzó un logro importante al completar tras cinco años de trabajo la aprobación del proyecto “Investigación para el fortalecimiento de las capacidades en la prestación de energía en las islas”, por valor de $6.996 millones (recursos CTeI SGR OCAD), aprobación obtenida en el MinCiencias y destacando que el comité evaluador recomendó por su experiencia y conocimiento a EEDAS S.A. E.S.P. como ejecutor.
Este proyecto es un punto de inflexión para la energía en las islas debido a que, incorpora como centro la Plataforma de Monitoreo, Medición y Análisis PIMMA, que recopilará toda la información del sistema energético de las islas y generará bases de datos para 5 líneas de investigación asociadas a igual número de becas para maestría, capacitación para más de 1.000 habitantes y la implementación de 2 pilotos: La primera instalación a mediana escala solar de auto generación con 140 kWp de capacidad y un piloto de electrolineras verdes y vehículos eléctricos (6) para evaluar la incorporación de un sistema de transporte masivo y particular eléctrico a la matriz energética limpia de las Islas.
Este proyecto es de gran relevancia para las Islas, dado que apunta a establecer los cimientos para una futura transformación energética, no solo generando experiencia, sino definiendo el conocimiento como masa crítica para el desarrollo futuro de proyectos, con un enfoque dirigido a formar capacidades en la población.
La cifra relevante: Los pilotos asociados al proyecto, al 2040 reducirán 3.220 Toneladas de CO2 en emisiones (al reemplazar DIESEL por energía solar fotovoltaica y sistemas mini eólicos).
En el Archipiélago se consumen anualmente 120.000 barriles de petróleo, en el componente de transporte, situación que supera el consumo para producción de energía eléctrica en un 25%. Esta situación dentro de la reserva de biósfera llama a establecer planes específicos para la revisión y transformación de la alta dependencia de combustible fósil.
Teniendo en cuenta las fortalezas de la nueva sede EEDAS y su Centro Insular de Monitoreo, es importante realizar un piloto de pruebas a vehículos eléctricos que permitan determinar los siguientes parámetros:
Durabilidad de los componentes.
Estabilidad y duración de los acumuladores.
Sistemas de carga a partir de renovables.
Rendimiento y desempeño.
En atención a que EEDAS desarrolla labores de Interventoría y de seguimiento a los proyectos de transformación energética y renovable, se convierte en el vehículo ideal para la prueba de 2 sistemas de transporte eléctricos.
La carga de los vehículos se hará a través de un sistema de páneles fotovoltaicos interconectados con el sistema de alimentación solar fotovoltaica de la nueva Sede (Grid Tie).
El sistema a utilizar en un área de 60m2, contendrá los siguientes elementos:
a.- Estructura.
b.- Paneles Fotovoltaicos.
c.- Inversores / Reguladores / Control.
d.- Sistema de medida y monitoreo.
El objetivo del proyecto es monitorear el desempeño de los vehículos en comparación con la camioneta Ford Ranger DIESEL, actualmente en uso en EEDAS.
El terminal pesquero para los pescadores artesanales de la zona norte de San Andrés, cuenta con la implementación de un sistema de auto generación solar / mini eólico con capacidad de 50 kWp y el desarrollo de medidas de Eficiencia Energética que permitan reducir el consumo proyectado de la edificación en un 50%, con ahorros estimados mes para el departamento de $12 millones y para la nación de $14 millones en subsidios, con una inversión total de $900 millones.
El terminal pesquero de San Andrés se encuentra ubicado en la zona industrial del departamento, contiguo a las instalaciones donde funciona la DIMAR, lugar que se convertirá en el principal sitio de acopio de producto marino, procesamiento y venta, con lo cual se propende el fortalecimiento de la actividad pesquera artesanal y generar toda una economía social alrededor de la pesca en la Isla de San Andrés.
A nivel general en la industria de la pesca, el costo energético asociado a la cadena de frío es uno de los componentes de mayor peso en los costos operacionales. Las islas no son ajenas a esta situación y desde la perspectiva futura, el costo generado en la factura de energía, será uno de los principales retos a enfrentar en el momento de poner en funcionamiento la pesquera, debido a que los sistemas de congelación parten de una base de consumo importante (vacío), la cual se incrementa con la demanda y esto combinado con un costo importante por kilovatio hora tendrá que ser validado para garantizar la sostenibilidad de la operación.
Este proyecto tiene como alcance las actividades de análisis de información, levantamiento de datos, diseño, preparación e implementación de medidas de eficiencia energética con énfasis en el uso de las Fuentes No Convencionales Energías Renovables como medida de reducción de costos en la operación y de reducción de uso de los combustibles fósiles como fuente energética primaria y por ende las emisiones de Gases Efecto Invernadero GEI.
La cifra relevante: Al 2040 el proyecto reducirá 1.073 Toneladas de CO2 en emisiones (al reemplazar DIESEL por energía solar fotovoltaica y sistemas mini eólicos).
La nueva Sede Bio Climática EEDAS, tiene como objeto principal atender la necesidad de fortalecer la estructura operativa y desarrollar una gestión eficiente en costos, aportando en la gestión del proceso de transformación energética de las Islas, al ser la nueva sede un laboratorio operacional de gestión integral energética y uso racional de energía.
La Sede de EEDAS opera en las instalaciones ubicadas en el reconocido sector de Punta Hansa. En la actualidad se encuentran operativos los sistemas de automatización y el sistema de auto generación.
La edificación ha generado un cambio total en la dinámica operacional de la organización, garantizando comodidad y seguridad a los trabajadores, destacando la importancia estratégica de contar con la única edificación con características Bio Climáticas en el Archipiélago, el cual ubica a EEDAS como líder en estos proyectos.
Entre los aspectos más destacados del proyecto se encuentran:
Sistema de Auto Generación Foto Voltaica de 25 kW
EEDAS cuenta con 3 años de anticipación a la Ley 1715 de 2014, durante los cuales formuló, estructuró y ha ejecutado 2 proyectos con Fuentes No Convencionales de Energía Renovable. La principal fortaleza de la Nueva Sede corresponde a que el 85% de su consumo proviene de energía limpia, lo cual no solo genera el ahorro del costo por el servicio.
Sistema de Automatización de Iluminación.
El edificio EEDAS cuenta con un sistema centralizado de iluminación completamente automatizada, con luminarias de alta eficiencia T5 y LED, comparables con sistemas modernos como el utilizado en el aeropuerto Nuevo el Dorado.
En el componente de Eficiencia Energética la UPME identificó como uno de los factores críticos en eficiencia energética en las Islas, la iluminación tanto de viviendas como de edificaciones comerciales y oficiales. En este sentido EEDAS observa el potencial de negocio asociado a eficiencia energética por lo que diseñó y desarrolló un sistema automatizado para ahorro energético y como “Show Room” ante potenciales clientes.
Sistema de Auto Generación Foto Voltaica de 25 kW
El sistema se opera desde una central automatizada en el Centro Insular de Monitoreo, que activa y controla los sensores ubicados a lo largo del edificio. El sistema permite controlar los tiempos, intensidades, sensibilidad y gestión del sistema. Adicionalmente la información se enlaza con una plataforma de seguimiento para vigilar y monitorear el desempeño.
Sistema de Automatización de Climatización.
Uno de los aspectos de mayor innovación del Edificio EEDAS es el sistema de automatización de Aire Acondicionado, el cual con un costo 70% menos que un sistema centralizado, aprovecha los Aires Inverter disponibles en el mercado para gestionar el consumo.
Análisis técnico por cada unidad
El sistema utilizado por EEDAS aprovecha el sistema de automatización de iluminación (sensores, sistema KNX) para controlar con unos inductores de señal RF las unidades de Aire Acondicionado, activando o desactivando funciones conforme el movimiento del personal (sensores).
El objetivo del sistema es lograr la máxima eficiencia del componente responsable del 70% del consumo en edificaciones institucionales y que representa cerca de $60.000 millones en subsidios al año a nivel del Departamento.
Desde lo financiero, el proyecto de la nueva sede representa un ahorro real y efectivo, ya que la sede cuenta como se dijo al inicio, con un sistema de autogeneración de energía a partir de un sistema solar ubicado en su cubierta con capacidad de 25 kW .
El objetivo es solucionar el déficit de alumbrado público en la zona sur de la Isla de San Andrés, para lo cual se desarrolló una solución sostenible energéticamente para la iluminación pública debido a que no existen redes eléctricas y es una zona de tráfico tanto de residentes y turistas que presenta problemas de seguridad.
El proyecto es de gran importancia para establecer un cambio en el sistema de alumbrado público de las Islas, el cual es responsable de generar cerca de 2.600 toneladas de CO2 año.
El proyecto consiste en la instalación de 180 luminarias LED con sistemas de alimentación fotovoltaica las cuales incluyen su propio sistema de almacenamiento (baterías). Las luminarias están distribuidas en el sector de South End, el cual no cuenta con suministro de alumbrado público ni infraestructura disponible para una potencial expansión de iluminación convencional.
La solución representa un reto, en función de la inversión y la aplicación de alternativas basadas solo en eficiencia energética, frente a la inversión necesaria y la sostenibilidad en el mediano y largo plazo. A pesar de que existen iniciativas en otros países y en las grandes ciudades con este tipo de tecnología, en las zonas no interconectadas (ZNI) y en las zonas insulares, no se ha aplicado innovación en los sistemas de alumbrado público más allá del reemplazo de las luminarias a LED.
Ubicación del Proyecto.
El proyecto se extiende desde la margen oriental de la Isla a la altura del sector de Elsy Bar, con el primer apoyo localizado en las coordenadas N 12º 29’ 32’’ y W 81º 43’ 18’’, recorriendo la vía circunvalar hacia el sur pasando por punta sur (South End), bordeando hacia el Occidente de manera intermitente hacia el norte hasta el sector de West View, con el último apoyo localizado en las coordenadas N 12º 30’ 80’’ y W 81º 43’ 46’’. Adicionalmente se cubrirán dentro del proyecto vías secundarias como Velodia Road y Elsy Bar, donde no existía infraestructura.
La cifra relevante: Al 2040 el proyecto reducirá 545 Toneladas de CO2 en emisiones (al reemplazar DIESEL por energía solar fotovoltaica).
Accesibilidad
Modos de accesibilidad
Modo seguro de epilepsia
Humedece el color y elimina los parpadeos.
Este modo permite a las personas con epilepsia utilizar el sitio web de forma segura al eliminar el riesgo de convulsiones que resultan de las animaciones intermitentes o parpadeantes y las combinaciones de colores arriesgadas.
Modo para personas con discapacidad visual
Mejora las imágenes del sitio web.
Este modo ajusta el sitio web para la comodidad de los usuarios con discapacidades visuales, como visión degradada, visión de túnel, cataratas, glaucoma y otras.
Modo de discapacidad cognitiva
Ayuda a concentrarse en contenido específico.
Este modo brinda diferentes opciones de asistencia para ayudar a los usuarios con deficiencias cognitivas, como dislexia, autismo, CVA y otras, a concentrarse más fácilmente en los elementos esenciales del sitio web.
Modo compatible con TDAH
Reduce las distracciones y mejora el enfoque.
Este modo ayuda a los usuarios con TDAH y trastornos del desarrollo neurológico a leer, navegar y concentrarse en los elementos principales del sitio web con mayor facilidad, al tiempo que reduce significativamente las distracciones.
Modo de ceguera
Permite usar el sitio con su lector de pantalla
Este modo configura el sitio web para que sea compatible con lectores de pantalla como JAWS, NVDA, VoiceOver y TalkBack. Un lector de pantalla es un software para usuarios ciegos que se instala en una computadora y un teléfono inteligente, y los sitios web deben ser compatibles con él.
Diccionario en línea
Experiencia legible
Escalado de contenido
Por defecto
Lupa de texto
Fuente legible
Apto para dislexia
Destacar títulos
Destacar enlaces
Tamaño de fuente
Por defecto
Altura de la línea
Por defecto
Espaciado de letras
Por defecto
Alineado a la izquierda
Centro alineado
Alineado a la derecha
Experiencia visualmente agradable
Contraste oscuro
Contraste de luz
Monocromo
Alto contraste
Alta saturación
Baja saturación
Ajustar colores de texto
Ajustar los colores del título
Ajustar los colores de fondo
Orientación Fácil
Silenciar sonidos
Ocultar imágenes
Teclado virtual
Guía de lectura
Detener animaciones
Máscara de lectura
Resaltar pasar el cursor
Resalte el enfoque
Gran cursor oscuro
Cursor de luz grande
Lectura cognitiva
Teclas de navegación
Navegación por voz
Accessibility Statement
eedas.com.co
21 de December de 2024
Compliance status
We firmly believe that the internet should be available and accessible to anyone, and are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience,
regardless of circumstance and ability.
To fulfill this, we aim to adhere as strictly as possible to the World Wide Web Consortium’s (W3C) Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) at the AA level.
These guidelines explain how to make web content accessible to people with a wide array of disabilities. Complying with those guidelines helps us ensure that the website is accessible
to all people: blind people, people with motor impairments, visual impairment, cognitive disabilities, and more.
This website utilizes various technologies that are meant to make it as accessible as possible at all times. We utilize an accessibility interface that allows persons with specific
disabilities to adjust the website’s UI (user interface) and design it to their personal needs.
Additionally, the website utilizes an AI-based application that runs in the background and optimizes its accessibility level constantly. This application remediates the website’s HTML,
adapts Its functionality and behavior for screen-readers used by the blind users, and for keyboard functions used by individuals with motor impairments.
If you’ve found a malfunction or have ideas for improvement, we’ll be happy to hear from you. You can reach out to the website’s operators by using the following email
Screen-reader and keyboard navigation
Our website implements the ARIA attributes (Accessible Rich Internet Applications) technique, alongside various different behavioral changes, to ensure blind users visiting with
screen-readers are able to read, comprehend, and enjoy the website’s functions. As soon as a user with a screen-reader enters your site, they immediately receive
a prompt to enter the Screen-Reader Profile so they can browse and operate your site effectively. Here’s how our website covers some of the most important screen-reader requirements,
alongside console screenshots of code examples:
Screen-reader optimization: we run a background process that learns the website’s components from top to bottom, to ensure ongoing compliance even when updating the website.
In this process, we provide screen-readers with meaningful data using the ARIA set of attributes. For example, we provide accurate form labels;
descriptions for actionable icons (social media icons, search icons, cart icons, etc.); validation guidance for form inputs; element roles such as buttons, menus, modal dialogues (popups),
and others. Additionally, the background process scans all the website’s images and provides an accurate and meaningful image-object-recognition-based description as an ALT (alternate text) tag
for images that are not described. It will also extract texts that are embedded within the image, using an OCR (optical character recognition) technology.
To turn on screen-reader adjustments at any time, users need only to press the Alt+1 keyboard combination. Screen-reader users also get automatic announcements to turn the Screen-reader mode on
as soon as they enter the website.
These adjustments are compatible with all popular screen readers, including JAWS and NVDA.
Keyboard navigation optimization: The background process also adjusts the website’s HTML, and adds various behaviors using JavaScript code to make the website operable by the keyboard. This includes the ability to navigate the website using the Tab and Shift+Tab keys, operate dropdowns with the arrow keys, close them with Esc, trigger buttons and links using the Enter key, navigate between radio and checkbox elements using the arrow keys, and fill them in with the Spacebar or Enter key.Additionally, keyboard users will find quick-navigation and content-skip menus, available at any time by clicking Alt+1, or as the first elements of the site while navigating with the keyboard. The background process also handles triggered popups by moving the keyboard focus towards them as soon as they appear, and not allow the focus drift outside it.
Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
Disability profiles supported in our website
Epilepsy Safe Mode: this profile enables people with epilepsy to use the website safely by eliminating the risk of seizures that result from flashing or blinking animations and risky color combinations.
Visually Impaired Mode: this mode adjusts the website for the convenience of users with visual impairments such as Degrading Eyesight, Tunnel Vision, Cataract, Glaucoma, and others.
Cognitive Disability Mode: this mode provides different assistive options to help users with cognitive impairments such as Dyslexia, Autism, CVA, and others, to focus on the essential elements of the website more easily.
ADHD Friendly Mode: this mode helps users with ADHD and Neurodevelopmental disorders to read, browse, and focus on the main website elements more easily while significantly reducing distractions.
Blindness Mode: this mode configures the website to be compatible with screen-readers such as JAWS, NVDA, VoiceOver, and TalkBack. A screen-reader is software for blind users that is installed on a computer and smartphone, and websites must be compatible with it.
Keyboard Navigation Profile (Motor-Impaired): this profile enables motor-impaired persons to operate the website using the keyboard Tab, Shift+Tab, and the Enter keys. Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
Additional UI, design, and readability adjustments
Font adjustments – users, can increase and decrease its size, change its family (type), adjust the spacing, alignment, line height, and more.
Color adjustments – users can select various color contrast profiles such as light, dark, inverted, and monochrome. Additionally, users can swap color schemes of titles, texts, and backgrounds, with over seven different coloring options.
Animations – person with epilepsy can stop all running animations with the click of a button. Animations controlled by the interface include videos, GIFs, and CSS flashing transitions.
Content highlighting – users can choose to emphasize important elements such as links and titles. They can also choose to highlight focused or hovered elements only.
Audio muting – users with hearing devices may experience headaches or other issues due to automatic audio playing. This option lets users mute the entire website instantly.
Cognitive disorders – we utilize a search engine that is linked to Wikipedia and Wiktionary, allowing people with cognitive disorders to decipher meanings of phrases, initials, slang, and others.
Additional functions – we provide users the option to change cursor color and size, use a printing mode, enable a virtual keyboard, and many other functions.
Browser and assistive technology compatibility
We aim to support the widest array of browsers and assistive technologies as possible, so our users can choose the best fitting tools for them, with as few limitations as possible. Therefore, we have worked very hard to be able to support all major systems that comprise over 95% of the user market share including Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera and Microsoft Edge, JAWS and NVDA (screen readers).
Notes, comments, and feedback
Despite our very best efforts to allow anybody to adjust the website to their needs. There may still be pages or sections that are not fully accessible, are in the process of becoming accessible, or are lacking an adequate technological solution to make them accessible. Still, we are continually improving our accessibility, adding, updating and improving its options and features, and developing and adopting new technologies. All this is meant to reach the optimal level of accessibility, following technological advancements. For any assistance, please reach out to
